如何利用QQ国际版语音通话打造高效团队沟通？,如何利用qq国际版语音通话打造高效团队沟通平台

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何利用QQ国际版语音通话打造高效团队沟通？的问题，于是小编就整理了1个相关介绍如何利用QQ国际版语音通话打造高效团队沟通？的解答，让我们一起看看吧。

1. 异地团队如何做到有效沟通？

异地团队如何做到有效沟通？

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除了业务范围局部区域性的小微企业，一般都存在团队异地管理与沟通的问题，如何有效沟通，提供4点经验参考：

建立日、周、月报表的沟通体系

通过各项报表体系，将团队目标分解到不同的时间纬度，来进行过程管理。每项报表都以关键工作为重心向上汇报，再由上级管理人员进行审核批阅，其有效沟通的要点在于发现问题、提出问题（并提出解决方案）、到最终解决问题良性循环。

建立远程视频语音会议的讨论共识机制

按一定的时间节点，管理人员定期组织团队进行远程***、语音会议，通过讨论、共识的方式解决各自市场中近期所遇到的问题，最终由管理者裁定，以政令的形式传达给参会者各讨论事项的执行办法，会后追踪执行结果

通过建群的方式，为团队提供信息互畅的沟通平台

管理者通过建立QQ、微信群等方式，为团队成员建立信息沟通平台，以解决临时性的通知、各自市场中发现的机会点、问题点的非正式性的沟通与讨论（重要事项需要管理者以会议的形式来进行正式讨论与决策下达）

各自市场中临时出现的紧急事项，需第一时间单独向上请示汇报

区域市场中如出现临时性的紧急事项，又不在自身能力与权限范围之内可以解决的，则无需等待以上3种沟通方式进行商议与共识，需要第一时间向上级进行请示汇报，待得到关键性解决答复后，第一时间速速解决。

综上，个人拙见，仅供参考，希望可以给提问者一些思考和启发。

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到此，以上就是小编对于如何利用QQ国际版语音通话打造高效团队沟通？的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何利用QQ国际版语音通话打造高效团队沟通？的1点解答对大家有用。